江苏检验检疫局加强人才队伍建设综述

发布时间：2020-03-23 10:27:49 阅读：次来源：测振仪厂家

打造人才强检示范区

——江苏检验检疫局加强人才队伍建设综述

陈坚蒋峥嵘肖国平

著名学者梅贻琦在清华就职时发表演说：“所谓大学者，非谓有大楼之谓也，有大师之谓也。”大学如此，检验检疫部门同样如此。在长期的实践中，江苏检验检疫局形成了勤奋好学、见贤思齐、人人竞相成才的良好氛围。该局决策者深谙：人才是第一资源，建设高素质队伍，既是人才强检的中心任务，更决定事业的未来发展，增强检验检疫的硬实力、软实力，归根结底要靠增强人才的综合实力。

刚刚结束的江苏检验检疫工作会议提出了打造“五区”铸强局的宏伟蓝图，“五区”之一即是打造人才强检的示范区，争当“引才”、“育才”、“用才”、“聚才”的示范。

引才：吸纳高端人才

国家质检总局和江苏省委省政府高度重视人才引进工作。国家质检总局局长支树平强调“坚持高端引进、整体推进的人才队伍建设思路”，江苏省委省政府明确提出了从“招商引资”向“招商引智”转变的号召，江苏检验检疫局局长王伟则以“木桶理论”全面分析全省系统人才队伍现状：“一只木桶盛水的多少，并不取决于桶壁上最高的那块木块，而恰恰取决于桶壁上最短的那块”。

对此，该局以编制全省系统“十二五”人才规划为契机，在总结经验、深入调研、摸清家底、了解需求的基础上，加紧出台，着手“365”人才引进工程，以“三个坚持”大力引进事业发展急需紧缺的高层次人才：坚持以开放的理念引进人才，采用直接进编、编外聘用、特聘兼职、项目合作、联合攻关、技术咨询多种方式为系统提供智力服务，全年计划新增编外聘用博士、硕士10人，柔性引进院士、教授顾问10名；坚持以灵活的方式招纳人才，在考试录用等基础上，探索定向选拔和招录工作，设立人才引进专项编制，专门用于引进高层次人才；坚持以优惠的政策吸引人才，用好用足引才专项资金，对引进的创新领军人才实行“3个100”的待遇，即给予100平方米的专用工作室、100平方米住房、100平方米实验场地。

育才：针对性与实效性相统一

支树平局长多次强调：“加快培养造就具有世界科研前沿水平的质检科技专家、高层次质检科技领军人才，建设人才强局，为质检事业发展提供人力智力支撑”。

几年来，江苏检验检疫局着力提升领导干部决策能力，组织全省系统部分“一把手”接受国际公共管理新理念培训；深化与地方培训体系的融合，拓宽参加地方“千人赴港”等境外培训的渠道；着力提升高层次科技人才创新能力，组成包含3个层次、13个专业、100多人的学科带头人培养队伍；启动”153“人才培养工程，计划在“十二五”期间，培养创新领军人才1名，紧缺专家人才5名，急需专门人才30名；发挥教育培训品牌优势，深入实施岗位技能培训工程，2010年江苏检验检疫局网络培训平台在全国系统得到推广，目前该局正着手组织新一轮岗位技能竞赛，着力提高实效性。

用才：让机制创新激发活力

发展以人为先，人才以用为本。发挥人才效应，需要科学有效的机制作保障。

对此，江苏检验检疫局创新人才选拔机制，深化人事制度改革，加大竞争性选拔力度：面向江苏地方党政机关、人民团体、事业单位公开选拔副处级领导干部，在分支局推广科级领导职务竞争上岗工作；创新人才配置机制，深化和推动干部交流工作，加大重要部门、关键岗位、检地干部交流力度，疏通干部交流渠道；选派两名处级干部挂职地方政府，选派两名科级干部挂职科技镇长，与质监部门互派4名处级干部交流挂职，集中引进16名选调生；创新人才评价机制，建立与推广全面绩效管理体系，以能力、业绩为导向，挂钩福利待遇，实行动态考核，激发队伍活力，努力营造人才辈出、人尽其才、才尽其用、用当其时的氛围。

聚才：筑巢引来“金凤凰”

江苏检验检疫局党组用宽广的胸怀、民主的作风、科学的方法，全力营造“引得进、留得住、用得好”的人才发展环境，让优秀人才创新有条件、干事有舞台、发展有空间，使江苏检验检疫系统成为人才向往、人才聚集的地方。

该局以感情“凝心”，建立各级领导与高层次人才的挂钩联系制度，及时关心解决人才急需解决的问题。以政策“聚力”，抓紧出台涉及住房、津贴、工作条件、职称评聘、培训进修等政策，在医疗、交通、文化等方面推出服务保障措施。促进人才集聚不断增强，人才活力不断迸发，人才优势不断涌现。

人才兴则质检兴，人才强则质量强。质检工作爬坡奋进，需要人才，呼唤人才。江苏检验检疫局结合“创先争优”活动，计划从今年上半年起，在全省系统确定若干“引才示范点”、“育才示范点”、“用才示范点”和“聚才示范点”，充分发挥基层先行先试的典型带头作用，以点带面，推动“人才强检”工作的全面开展，加快实现人才强检的战略目标。