女装苍井空影响力变现不局限于内衣2

最近又有热炒苍井空自主设计的内衣，有媒体采访关于明星跨界的看法。空系列内衣从天猫旗舰店的销售数据看并不理想，销量最高的一款内衣只有13次购买，绝大部分都是一位数。但销售数字的苍白并不能弱化设计者的热辣。

如果谈到跨界艺人，苍井空绝对是跨度最大的几个之一，几乎是从硬盘一步跨越到互联网中心。以前怎么会想到一个需要放到三级目录，并且隐藏文件夹的爱情动作片主演，会站在国家会议中心和互联网从业者互动互联网精神。

苍井空应该是在中国发展的最好的日本艺人，特别是在中文互联网世界内，苍井空甚至被称作苍老师，这是其他所有日韩艺人所没有的待遇。虽然日本演艺界明星众多，但在中国市场上依托个人吸引力，推出针对中国市场产品的，仅苍井空一个人。

今年5月19日，苍井空在微博上对外透露将推出“G-self”空系列内衣品牌，微博上写：“一直想给自己设计内衣，可以让身心都快乐，漂亮，最最重要健康，所以出生了我的“G-self”空系列。但是之后怎么做在网上卖?需要帮助。上次见面过@雷军 先生可以告诉我方法么?我会努力加油，好好学习!请支持我!”迅速引起关注和转发，虽然早已定好通过社会化电商进行销售，苍井空还是卖萌的向雷军和牛文文请教，掀起新一轮粉丝讨论热潮。

随后1000个体验名额、以及5小时28分内限量销售528套内衣，都成功被迅速抢空。高达1288元每套的内衣价格、以及苍井空设计师身份的形象转变，都获得市场肯定。

但是比较意外的是，第一次在微博发售的时候，购买苍井空内衣的人群中，男性占到了40%，我相信这在内衣市场中是一个极高的比例。男性主动购买一件纯女性用品，除了极少数的特殊癖好外，绝大部分是因为品牌本身的影响力，男性认可品牌本身，并将品牌背后的形象投射到使用者身上。这就是男性购买苍井空内衣的动因，将苍井空的形象投射到穿戴者身上。这背后不是性感经济的变现，而是好奇心的驱动，我相信无法持续。根本原因就是价格，高达上千元的定价，注定和最广泛的互联网用户无关。

明星跨界，本质上就是影响力变现，影响力的建立可以是鲜花铺就，也可能是遍地口水。只是过程不再那么重要，重要的是结果，有了影响力，就一定能变现。有影响力，就意味着有影响力背后的群体。群体是盲目的易跟从的。娱乐化时代，粉丝容易被包装精良的营销引导。明星跨界从不罕见，由于互联网的放大效应，利用明星的人气和号召力，做电商有其天然的优势，这在项目的初期尤为明显。但不管如何跨界，做什么产品，一定需要与最广泛用户的消费特征吻合，如果苍井空销售的不是高达上千元的内衣，而是价格低廉、有设计感的纸巾，我相信经营量级可高出数个段位

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