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中国重汽：配件销售要高度配合以服务为中心

中国质料的变形完全消逝重汽：配件销售要高度配合以服务为中心

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导读: 7月31日,中国重汽配件销售部组织召开2013年中工作会议，集团公司副总经理于有德出席了本次会议，并做出重要指示，参加本次会议的还有集团公司市场部、质量部、综计部，中国重汽销售部、济南商用车销售部等领 ...

7月31日,中国重汽配件销售部组织召开2013年中工作会议，集团公司副总经理于有德出席了本次会议，并做出重要指示，参加本次会议的还有集团公司市场部、质量部、综计部，中国重汽销售部、济南商用车销售部等领导及全体配件销售部职工。

会上，中国重汽配件销售部唐洪荣总经理做了题为《苦练内功、强化服务、促进营销方式转型，抓住机遇、迎接挑战、实现配件发展之梦》的工剥离强度实验机作报告。详细分析并认真总结了上半年的工作。同时，全面部署下半年的工作。

集团公司副总经理于有德对当前整个行业以及重汽的下半年销售形势作了分析，指出今年重卡行业销售必将超过去年;同时，真对集团产品结构调整的变化，对配件部下半年的工作提出了以下要求：

一是转变工作重点，思想高度统一到以服务为中心这一理念上来，将亲人配件这一品牌培育成行业标杆。在香精香料整个品牌培育过程中注意转变工作作风，气缸盖切实提高执行力。

二是真对集团产品结构的调整，配件部在工作方式和方法上也要作调整，尤其是我们的新产品T7、C7、T5的推出，公路车逐渐上量，在配件路布局和库存储备上也要考虑公落球冲击实验机以规则份量之钢珠路用车的特点以适应整车市场的变化。

三是抓住机遇在改革上锐意进取，围绕配件销售部的改革进程勇于创造新的工作模式。作好营销创新工作。营销创新，既要创新工作思路和营销政策，也要利用好络平台实施营销模式创新，同时更要作好数据分析指导营销。

四是加强合作，既要加强同主营销售单位、进出口之间的合作，更要加强同4S店、服务站之间的合作，加强有效沟通和服务，根据销售分布，在库存储备上形成良好的互补关系，同时考虑同改装厂之间的合作，拓展业务范围。

面对配备件体制合并海尔新材后改革自行车的良好开端，要抓住机遇，充分发挥配件资源优势、技术优势，全心全意作好服务，提升配件销售部对售后服务系统的服务能力，促进服务型营销模式的转变。